Die Trainer vermitteln wichtiges Knowhow in den folgenden Workshops:

Workshop „Innovation und Veränderung“

Der Workshop bietet einen Einstieg in das Thema Nachfolge. Die Übergabe wird als Change-Management-Prozess betrachtet. Weitere Inhalte sind Aspekte und Methoden aus den Bereichen Unternehmenskultur, Innovationsmanagement und -prozesse sowie Risikomanagement.

Workshop „Führung von Mitarbeitenden und Unternehmer:innen-Persönlichkeit“
Das Modul besteht aus zwei wesentlichen Bereichen: Zum einen Selbst- und Mitarbeiterführung inklusive Teamentwicklung und als zweiten Bereich die Stärkung der eigenen Führungspersönlichkeit und der entsprechenden Fähigkeiten: Zeit- und Selbstmanagement, Führungskompetenzen, Führungsstile und Teamführung bzw. -entwicklung.

Workshop „Kommunikation und Konfliktmanagement“
Eine gute interne Kommunikation mit Mitarbeitenden sowie externe Kommunikation mit Kund:innen und Stakeholdern sind für die Nachfolge essenziell. In diesem Modul legen Sie die Grundlagen: Sie probieren Methoden aus, um Ihre eigene Außenwirkung zu hinterfragen und Ihr Auftreten zu reflektieren.

Workshop „Unternehmenskennzahlen“
Wie können Sie eine faire Bewertung für ein Unternehmen bekommen? Welche Kennzahlen sollten Sie unbedingt beachten und was sagen diese aus? Antworten auf diese Fragen bekommen Sie im letzten Modul. Ziel des Moduls ist das grundlegende Verständnis für die Bedeutung von Unternehmensbewertungen, Due Diligence und Kennzahlen. Vermittelt wird die mit praktischen Beispielen.

Termine:
Winter 2022
13. Oktober 2022 // 17 – 18 Uhr (online)
Willkommen in der Nachfolgeakademie
Einführung in die digitale Lernplattform Moodle
Intro zum ersten Workshop „Innovation und Veränderung“

20. Oktober 2022 // 16 – 20 Uhr (Präsenz)
Workshop „Innovation und Veränderung“

27. Oktober 2022 // 12 Uhr (online)
Intro Workshop „Führung von Mitarbeitenden und Unternehmer:innen-Persönlichkeit“

03. November 2022 // 12 Uhr (online)
Intro Workshop „Kommunikation und Konfliktmanagement“

11. November 2022 // 08 – 16 Uhr (Präsenz)
Workshop „Führung von Mitarbeitenden und Unternehmer:innen-Persönlichkeit”
Workshop „Kommunikation und Konfliktmanagement“

17. November 2022 // 12 Uhr (online)
Intro Workshop „Unternehmenskennzahlen“

24. November 2022 // 16 – 20 Uhr (Präsenz)
Workshop „Unternehmenskennzahlen“

15. Dezember 2022 // 17 – 18 Uhr (online)
Follow-up und Abschluss