(c)Technische Hochschule BrandenburgErfolgreiche Unternehmensnachfolge durch zielgenaue Wissensvermittlung!
Ist für Sie die Übernahme eines Unternehmens (perspektivisch) eine interessante Karriereoption? Oder befinden Sie sich aktuell im Nachfolgeprozess? Sie wollen sich in den Themen Unternehmertum und Nachfolge weiterbilden?
Ab dem 16.02.2023 startet die zweite Workshop-Reihe der Nachfolgeakademie.
In der modularen Workshop-Reihe bereiten Sie unsere TrainerInnen auf die vielschichtigen Aspekte einer Unternehmensnachfolge vor, vermitteln Ihnen wichtiges Unternehmertum-Knowhow und geben Nachfolge-Insights, um Sie optimal auf eine Unternehmensübernahme/ -Übergabe und in der (neuen) Rolle als UnternehmerIn vorzubereiten. In den Workshops werden zielgerichtet Ihre persönlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten trainiert und es wird zu den wesentlichen Faktoren der Nachfolge informiert sowie trainiert. Die Workshops sind die optimale Vorbereitung auf die Übernahme eines Unternehmens und dienen zur Entscheidungsfindung. Darüber hinaus besteht für Sie die Möglichkeit Ihre persönlichen Aspekte und Fragestellungen zum Thema Nachfolge in das Programm zu integrieren.
Bei einem Mix aus Präsenz- und Onlineeinheiten inklusive der Begleitung auf der Lernplattform „Moodle“ erwarten Sie folgende Workshops:
„Innovation und Veränderung“
Der Workshop bietet einen Einstieg in das Thema Nachfolge. Die Übergabe wird als Change-Management-Prozess betrachtet. Weitere Inhalte sind Aspekte und Methoden aus den Bereichen Unternehmenskultur, Innovationsmanagement und -prozesse sowie Risikomanagement.
„Führung von Mitarbeitenden und UnternehmerInnen-Persönlichkeit“
Das Modul besteht aus zwei wesentlichen Bereichen: Zum einen Selbst- und Mitarbeiterführung inklusive Teamentwicklung und als zweiten Bereich die Stärkung der eigenen Führungspersönlichkeit und der entsprechenden Fähigkeiten: Zeit- und Selbstmanagement, Führungskompetenzen, Führungsstile und Teamführung bzw. -entwicklung.
„Kommunikation und Konfliktmanagement“
Eine gute interne Kommunikation mit Mitarbeitenden sowie externe Kommunikation mit KundInnen und Stakeholdern sind für die Nachfolge essenziell. In diesem Modul legen Sie die Grundlagen: Sie probieren Methoden aus, um Ihre eigene Außenwirkung zu hinterfragen und Ihr Auftreten zu reflektieren.
„Unternehmenskennzahlen“
Wie können Sie eine faire Bewertung für ein Unternehmen bekommen? Welche Kennzahlen sollten Sie unbedingt beachten und was sagen diese aus? Antworten auf diese Fragen bekommen Sie im letzten Modul. Ziel des Moduls ist das grundlegende Verständnis für die Bedeutung von Unternehmensbewertungen, Due Diligence und Kennzahlen. Vermittelt wird die mit praktischen Beispielen.
Termine Frühjahr 2023:
16. Februar 2023 // 17 – 18 Uhr (Digitalkonferenz)
Willkommen in der Nachfolgeakademie
Einführung in die digitale Lernplattform Moodle
Intro zum ersten Workshop „Innovation und Veränderung“
23. Februar 2023 // 16 – 20 Uhr (Präsenz, THB)
Workshop „Innovation und Veränderung“
02. März 2023 // 12 Uhr (online, Lernplattform “Moodle”)
Intro „Führung von Mitarbeitenden und UnternehmerInnen-Persönlichkeit“
09. März 2023 // 12 Uhr (online, Lernplattform “Moodle”)
Intro Workshop „Kommunikation und Konfliktmanagement“
17. März 2023 // 08 – 16 Uhr (Präsenz, THB)
Workshop „Führung von Mitarbeitenden und UnternehmerInnen-Persönlichkeit”
Workshop „Kommunikation und Konfliktmanagement“
23. März 2023 // 12 Uhr (online, Lernplattform “Moodle”)
Intro Workshop „Unternehmenskennzahlen“
30. März 2023 // 16 – 20 Uhr (Präsenz, THB)
Workshop „Unternehmenskennzahlen“
27. April 2023 // 17 – 18 Uhr (Digitalkonferenz)
Follow-up und Abschluss
Alle Informationen, Termine und die Anmeldung finden Sie unter: https://gruendung.th-brandenburg.de/veranstaltungen/nachfolgeakademie
Melden Sie sich gleich an! Anmeldungen sind bis zum 02.02.2023 möglich.
Das Angebot richtet sich an GründerInnen, Nachfolgeinteressierte und Übernehmende/Übergebende. Die Teilnahme ist kostenlos.
